在這個「在家工作」、「遠距辦公」成為常態的後疫情時代，各大領域、企業與職位，都面臨「如何將實體轉為線上」的關卡。在這樣的時刻，數位轉型已經成為勢在必行的趨勢，這一切不僅挑戰著公司的應變力，更需要結合管理階層的領導力，以及員工同仁的彈性與專業度。
因此，企業要成功進行數位轉型，「內部教育訓練」是絕佳的出發點。透過系統化的課程，幫助員工在數位轉型的過程中，不至於無所適從；並且讓同仁開始接觸、實踐「自主學習」的概念，以自己的時間與學習進程為標準，來完成公司規定的內部教育訓練。不但能加強員工在職場上的專業，在節省成本與規劃進度上，也是重要的能力培養。
今天的這篇文章，讓我們為你剖析在這日新月異的時代，企業該如何透過內部教育訓練，來成功進行數位轉型，跟上世界快速變遷的腳步！
企業數位轉型 步驟一：帶領員工熟悉自主學習模式，訓練個人管理與自律能力！
在進行企業數位轉型之際，許多公司與主管階層想到的，是硬體設備與軟體系統的購買、開發和運用。這兩者固然重要，但其實企業數位轉型要成功，第一個應該重視的環節，是如何幫助員工轉換至新的學習模式。說到底，職場的主體永遠是人，而就算軟硬體設計得再完善，也還是需要員工努力配合數位轉型的工作方式。
正因如此，公司不妨結合企業數位轉型與內部教育訓練，提供員工確切的學習目標與資源，讓每個人能根據自己的工作時間表，完成公司規定的教育訓練，並透過線上測驗、討論等方式，以確保同仁有確實吸收培訓內容。此外，公司也可以運用線上問卷與評價，來搜集員工同仁的想法與建議，對日後企業數位轉型會是相當有幫助的資訊！
當然，要熟悉自主學習的模式，並培養自律能力，不是一時半刻的事情。 Teaches 趣開課 線上教學平台 的部落格，擁有許多相關的文章如：《企業訓練是什麼？抓對頻率和模式，讓企業訓練更快達到目標！》，非常值得整面臨企業數位轉型的主管和同仁參考，一起找到最適合自己的數位學習方式！
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企業數位轉型 步驟二：遠距內部教育訓練，多元課程更彈性自由！
企業數位轉型的第二個步驟，是善用各種網路資源與線上教學的優勢，來完成更有效率的內部教育訓練。從傳統的實體教學現場，數位轉型到遠距教學，也使得教育訓練變得更加豐富且精彩。線上講座、工作坊、團隊建立與課後實作練習，都是企業數位轉型常見的新教學模式。加上不受時地限制，更能結合來自全球各地的專家與同業，加強教育訓練的知識傳遞與交流切磋，大大開展了數位轉型與內部教育訓練的可能性。
值得一提的是，直播教學也在近幾年來，成為數位轉型之路不如小覷的關鍵。主打師生互動的直播教學，更符合線上教學所重視的「即時性」與「客製化」兩大特色，也使得公司透過數位轉型進行內部教育訓練時，能配合不同部門、職位與背景的同仁。
Teaches 趣開課 線上教學平台 ，就因應這樣的數位轉型需求，結合主流直播軟體，讓講師能輕鬆地透過系統直播開課，達成最事半功倍的培訓結果！
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企業數位轉型 步驟三：善用系統強大工具，追蹤分析增加培訓效率！
完課速度、測驗成績、學員評價……這些資料的快速蒐集，是傳統教學現場很難實踐的一點。因此，要將企業數位轉型的優勢，在內部教育訓練時發揮到最大，公司必須慎選適合的線上教學平台，並使用後台提供的數據，來針對數位轉型的培訓效果進行追蹤分析。
每個產業的性質大不相同，就算是同一間公司的部門與同仁，也可能存在很大的差異。因此，數位轉型分析的第一要點，就是選擇像 Teaches 趣開課 這樣的線上教學平台。不但能詳細輸入學員背景資料，更能從後台利用各種工具，達成內部教育訓練的進度追蹤，並自動生成量化圖表，讓講師與公司都能詳細掌握員工同仁的學習狀況。
除此之外， Teaches 趣開課 線上教學平台 ，還由專業團隊協助企業設計內部培訓課程，從課綱設計、影片製作，提供低於市價的一條龍包套方案。作為針對台灣使用者設計的在地平台，受到許多正在進行數位轉型的台灣企業青睞！
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企業內部訓練要順利進行數位轉型，不僅需要金錢與人力的投入，更需要全體員工同仁投入時間成本，去習慣、適應數位轉型的學習節奏與方式。但只要能掌握以上三個步驟，相信企業能快速掌握優勢，發揮數位轉型的價值。
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