刻不容緩!企業數位轉型三步驟,就從內部教育訓練開始!

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在這個「在家工作」、「遠距辦公」成為常態的後疫情時代,各大領域、企業與職位,都面臨「如何將實體轉為線上」的關卡。在這樣的時刻,數位轉型已經成為勢在必行的趨勢,這一切不僅挑戰著公司的應變力,更需要結合管理階層的領導力,以及員工同仁的彈性與專業度。
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在這個「在家工作」、「遠距辦公」成為常態的後疫情時代,各大領域、企業與職位,都面臨「如何將實體轉為線上」的關卡。在這樣的時刻,數位轉型已經成為勢在必行的趨勢,這一切不僅挑戰著公司的應變力,更需要結合管理階層的領導力,以及員工同仁的彈性與專業度

因此,企業要成功進行數位轉型,「內部教育訓練」是絕佳的出發點。透過系統化的課程,幫助員工在數位轉型的過程中,不至於無所適從;並且讓同仁開始接觸、實踐「自主學習」的概念,以自己的時間與學習進程為標準,來完成公司規定的內部教育訓練。不但能加強員工在職場上的專業,在節省成本規劃進度上,也是重要的能力培養。

今天的這篇文章,讓我們為你剖析在這日新月異的時代,企業該如何透過內部教育訓練,來成功進行數位轉型,跟上世界快速變遷的腳步!

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企業數位轉型 步驟一:帶領員工熟悉自主學習模式,訓練個人管理與自律能力!

帶領員工熟悉自主學習模式,訓練個人管理與自律能力!
圖片來源:Pexels

在進行企業數位轉型之際,許多公司與主管階層想到的,是硬體設備與軟體系統的購買、開發和運用。這兩者固然重要,但其實企業數位轉型要成功,第一個應該重視的環節,是如何幫助員工轉換至新的學習模式。說到底,職場的主體永遠是人,而就算軟硬體設計得再完善,也還是需要員工努力配合數位轉型的工作方式。

正因如此,公司不妨結合企業數位轉型與內部教育訓練,提供員工確切的學習目標與資源,讓每個人能根據自己的工作時間表,完成公司規定的教育訓練,並透過線上測驗、討論等方式,以確保同仁有確實吸收培訓內容。此外,公司也可以運用線上問卷與評價,來搜集員工同仁的想法與建議,對日後企業數位轉型會是相當有幫助的資訊!

當然,要熟悉自主學習的模式,並培養自律能力,不是一時半刻的事情。 Teaches 趣開課 線上教學平台 的部落格,擁有許多相關的文章如:《企業訓練是什麼?抓對頻率和模式,讓企業訓練更快達到目標!》,非常值得整面臨企業數位轉型的主管和同仁參考,一起找到最適合自己的數位學習方式!

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企業數位轉型 步驟二:遠距內部教育訓練,多元課程更彈性自由!

遠距內部教育訓練,多元課程更彈性自由
圖片來源:Pexels

企業數位轉型的第二個步驟,是善用各種網路資源線上教學的優勢,來完成更有效率的內部教育訓練。從傳統的實體教學現場,數位轉型到遠距教學,也使得教育訓練變得更加豐富且精彩。線上講座、工作坊、團隊建立課後實作練習,都是企業數位轉型常見的新教學模式。加上不受時地限制,更能結合來自全球各地的專家與同業,加強教育訓練的知識傳遞與交流切磋,大大開展了數位轉型與內部教育訓練的可能性。

值得一提的是,直播教學也在近幾年來,成為數位轉型之路不如小覷的關鍵。主打師生互動的直播教學,更符合線上教學所重視的「即時性」與「客製化」兩大特色,也使得公司透過數位轉型進行內部教育訓練時,能配合不同部門、職位與背景的同仁。

Teaches 趣開課 線上教學平台 ,就因應這樣的數位轉型需求,結合主流直播軟體,讓講師能輕鬆地透過系統直播開課,達成最事半功倍的培訓結果!

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企業數位轉型 步驟三:善用系統強大工具,追蹤分析增加培訓效率!

善用系統強大工具,追蹤分析增加培訓效率!
圖片來源:Pexels

完課速度、測驗成績、學員評價……這些資料的快速蒐集,是傳統教學現場很難實踐的一點。因此,要將企業數位轉型的優勢,在內部教育訓練時發揮到最大,公司必須慎選適合的線上教學平台,並使用後台提供的數據,來針對數位轉型的培訓效果進行追蹤分析

每個產業的性質大不相同,就算是同一間公司的部門與同仁,也可能存在很大的差異。因此,數位轉型分析的第一要點,就是選擇像 Teaches 趣開課 這樣的線上教學平台。不但能詳細輸入學員背景資料,更能從後台利用各種工具,達成內部教育訓練的進度追蹤,並自動生成量化圖表,讓講師與公司都能詳細掌握員工同仁的學習狀況。

除此之外, Teaches 趣開課 線上教學平台 ,還由專業團隊協助企業設計內部培訓課程,從課綱設計、影片製作,提供低於市價一條龍包套方案。作為針對台灣使用者設計的在地平台,受到許多正在進行數位轉型的台灣企業青睞!

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企業內部訓練要順利進行數位轉型,不僅需要金錢與人力的投入,更需要全體員工同仁投入時間成本,去習慣、適應數位轉型的學習節奏與方式。但只要能掌握以上三個步驟,相信企業能快速掌握優勢,發揮數位轉型的價值。

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