利用線上教育訓練系統開設培訓課程，對企業內部可以強化職場文化、品牌精神與經營走向，增添員工對公司的理解與認同感，藉此強化團隊精神與形象。
至於對企業外部，教育訓練系統則能協助員工拓展工作知識，接軌不同產業的資訊流通，藉由拓展同仁工作能力，來提升公司整體在產業領域中的的競爭力。

在這波數位化的潮流當中，講求實體、傳統的產業如金融產業與製造業，在數位轉型時相對就面臨較大的難關。不過，隨著線上教學平台逐漸成熟、系統化，只要能找到適合的 e-learning 平台，並確實掌握操作重點，製造業數位轉型絕對不是天方夜譚。

從現實層面考量，員工教育訓練必須配合公司的資源分配與成本安排；從課程層面來看，員工教育訓練除了要同時達到公司的目標與期待，更要兼顧主管與同仁雙方的學習需求，並順應產業變動與公司走向，才能一手打造出最有效、最能幫助到公司的員工教育訓練。

要實踐一套成功的教育訓練範例，需要兼顧企業公司、員工同仁以及培訓系統三個方面，才能利用有限的資源，針對員工的需求創造出最大的訓練價值。若是能參考成功的教育訓練範例，不但能節省開發培訓過程所投入的成本、人力與時間，也能讓員工有更深的信任感與認同感。

隨著教育訓練系統在近年來逐漸轉至線上化，員工更能彈性利用時間，自行規劃並在線上教育訓練系統完成訓練。而透過教育訓練系統，企業不僅能鼓勵員工針對自己的特性與喜好，去選擇教育訓練系統平台提供的現成課程，更能客製化最適合企業的專屬課程。