成功的教育訓練課程要得以實踐，需要三方面的交互作用與良好搭配——企業公司、員工同仁以及教育訓練人員。今天我們將從企業公司出發，整理討論出簡單幾招，讓企業能為公司同仁選對教育訓練人員，大幅增加教育訓練課程的效益與成果。若你正在猶豫，不知道哪樣的講師最適合你的教育訓練課程，這篇文章一定對你大有助益！

企業培訓的目的，不只在於幫助員工精進軟硬實力，更是讓同仁進一步認識公司、了解營運方針與整體品牌方向的機會。近年來，受到網路學習風潮影響，利用「線上教學平台」打造新進人員教育訓練，成為越來越受主管與年輕同仁歡迎的模式。今天的文章中，我們整理出新進人員教育訓練的簡單三重點，讓新人能夠更快速、輕鬆地在職場昂首闊步！

學生抱著「上完課就學會某樣東西，上完課就會進步」的期待，來按下購買鍵，當課程無法滿足他們的期待，口碑評價就會呈現滿滿的負評，連帶影響課程的銷售，被認為是一堂沒有用的課。所以要達到學生期待，除了課程內容做好之外，就是設計作業了！

近年來，年輕世代對於這個問題的回答，除了基本的「良好的薪資」與「妥善的待遇」，經常是「豐富的學習與經驗」。而年輕社會人士的這個答案，更反映出「公司教育訓練」的重要性。今天的文章中，我們就來盤點三個員工教育訓練的主要目標，以及完善的公司教育訓練如何幫助產業、主管與員工！

線上化的企業內訓，不只大幅降低人事與時間成本，能重複利用的課程更為公司省下不少預算，兼顧成本效益與自由彈性，深深受到主管階層與一般員工的青睞。那麼，我們要怎麼選擇企業內訓推薦系統呢？選擇具有三大重要功能的企業內訓推薦系統，就是內訓課程線上化的第一步。

近年來，由於「線上課程」與「自主學習」的日漸普及，再加上「遠端工作」的模式盛行，許多公司開始透過 e-learning 的方式，讓各層級、各年資的員工，都能更方便地自行安排時間，以完成要求的企業內訓課程。就讓我們來看看企業課程線上化的特色，以及為什麼要利用線上教學平台開設企業內訓課程！