避開三大易犯錯誤,員工教育訓練效率翻倍成長!

避開三大易犯錯誤,員工教育訓練效率翻倍成長!
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從現實層面考量,員工教育訓練必須配合公司的資源分配與成本安排;從課程層面來看,員工教育訓練除了要同時達到公司的目標與期待,更要兼顧主管與同仁雙方的學習需求,並順應產業變動與公司走向,才能一手打造出最有效、最能幫助到公司的員工教育訓練。
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在這個選擇爆炸的時代,良禽擇木而棲,年輕的人才更是逐水草而居。他們講求職場不應該只是養家糊口的場所,更是持續學習、自我成長的豐沛環境。若是企業不重視個體獨立與成長,就很難吸引並留住適當的人才——也因為這樣,「員工教育訓練」在近年來成為諸多企業的耕耘重點。

從現實層面考量,員工教育訓練必須配合公司的資源分配與成本安排;從課程層面來看,員工教育訓練除了要同時達到公司的目標與期待,更要兼顧主管與同仁雙方的學習需求,並順應產業變動與公司走向,才能一手打造出最有效、最能幫助到公司的員工教育訓練。

正因為完善的員工教育訓練,需要考慮到許多方面,認清並確實避免「易犯錯誤」,是很重要的一步。究竟企業在規劃員工教育訓練時,容易遇到什麼地雷呢?這篇文章裡,就讓我們來分析三個常見的易犯錯誤,讓你打造最成功的員工教育訓練!

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員工教育訓練 秘笈一:避免單調的集體培訓,彈性線上課程更能抓住人心!

若是公司把員工教育訓練轉至線上化,不僅能免去成本支出,更能使員工教育訓練的授課模式變得更彈性自由。
圖片來源:Pexels

隨著各種精彩的線上學習平台成立,現代人早就習慣透過課餘/工作之餘的零碎時間,透過線上課程補充資訊與知識。因此,若是企業採取傳統的單方向講座式員工教育訓練,不但企業必須花費較多人力、場地、時間成本,同仁對於單調的集體授課方式,也難免提不起興趣來。

若是公司把員工教育訓練轉至線上化,不僅能免去成本支出,更能使員工教育訓練的授課模式變得更彈性自由。各部門的主管與員工,可以根據各自的忙碌程度、工作時程表與目標等,訂定完成員工教育訓練的進度與日程,不必受到硬性的統一規範。

當員工教育訓練脫離了統一培訓的窠臼,授課模式自然也變得更豐富多元。舉例來說,透過 Teaches趣開課線上教學平台 ,除了講師預錄的員工教育訓練影片,企業也能設計更多樣化的教學工具,如:直播課程、工作坊、討論區、團隊建立等,都是員工教育訓練可以嘗試的授課模式,利用活潑多元的課程滿足同仁對員工教育訓練的期待!

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員工教育訓練 秘笈二:避免老舊課程,定期優化內容,跟上產業腳步!

除了設計新的課程,員工教育訓練也必須「定期更新與優化」,才能把課程的價值與效果發揮到最大
圖片來源:Pexels

在規劃員工教育訓練時,許多體制化的傳統產業經常犯的錯誤,就是「過度沿用既有課程」。若是公司的規模和營運方針沒有顯著改變,主管難免會認為只要遵照代代相承的員工教育訓練課程,就能達成人才訓練的效果,畢竟「沒壞的東西不必修」。

然而,網路世代伴隨著後疫情時代的來臨,可以說打破了這樣的迷思。全球產業都面臨了前所未見的變動與轉型,沒有公司可以置身事外,而揚棄老舊的員工教育訓練課程,重新定位整體目標與走向,是公司要存活下去的重要關鍵。

隨著產業日新月異地改變,除了設計新的課程,員工教育訓練也必須「定期更新與優化」,才能把課程的價值與效果發揮到最大。企業的主管與人資部門,應該定期透過問卷與面談,蒐集學員參與員工教育訓練的經驗與回饋後,再透過線上平台進行課程更新,確實跟上產業腳步。

Teaches趣開課線上教學平台 ,還提供後台的數據分析系統,完善地提供企業員工教育訓練進行過程中的參考數值,讓企業更輕鬆且客觀地優化員工教育訓練內容,進而提高整體培訓素質!

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員工教育訓練 秘笈三:避免理論知識,把培訓所學帶到職場上才是王道!

除了必修課程,企業更鼓勵員工根據自身職務與興趣,選擇最需要、最適合自己的員工教育訓練選修課程。
圖片來源:Pexels

在職場上待過的人,應該大部分人都能同意——理論知識很重要,但若是沒有實質能力與經驗值,一切都是紙上談兵而已。職場不像學校考試,總是有正確答案與評分標準,許多事情必須仰賴獨有的知識與經驗,才能順利完成。

因此,設計良好的員工教育訓練,除了加強員工於職場上必須擁有的知識技能,更講求透過員工教育訓練來培養同仁的軟實力。除了必修課程,企業更鼓勵員工根據自身職務與興趣,選擇最需要、最適合自己的員工教育訓練選修課程。另外,公司也應該透過員工教育訓練,在職場上實地進行演練與任務,培養同仁之間的合作默契。

Teaches趣開課線上教學平台 ,除了各種精彩的現成培訓課程,更提供企業「包套方案」,讓專業團隊為公司量身打造最適合的員工教育訓練課綱。如此一來,企業就像組成了「復仇者聯盟」一樣,同部門裡的夥伴們都各有所長,遇到難關時也能相互照應,大幅提升團隊的整體競爭力!

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