企業想提升幸福感、降低員工離職率?就從在職教育訓練做起!

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隨著年輕世代進入社會、個人意識逐漸抬頭,「職場幸福感」開始成為企業重視的關鍵字。若能成功達成工作帶來的幸福感,不僅能降低員工的流動率離職率,更能提升公司的各方面表現與形象,也因此吸引許多企業管理階層的注意。

企業要加深職場幸福感,並降低離職率,把員工的需求放在第一,是很重要的前提。因此,「在職教育訓練」成為熱門的雙贏手法。良好的在職教育訓練,被視為一種員工福利,不但能夠讓同仁開心工作,更讓員工在公司的支持培養下,日漸茁壯。

那麼,設計得當的在職教育訓練,應該要達到什麼目標、擁有什麼特質呢?這篇文章裡,就讓我們來為你一一揭曉!

在職教育訓練 重點一:提高專業度,讓員工在職場上叱吒風雲!

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新進人員訓練高階主管培訓課程,在職教育訓練的基本目標,在於加強員工在特定領域的工作能力。無論是轉換產業領域或轉換公司職位,幫助員工了解品牌、產品到公司的理念走向,都是公司的第一要務。而透過在職教育訓練,同仁會更能輕易掌握自己究竟是「為何而工作」,並且如何「有效率地完成工作」。

除此之外,在職教育訓練經常會邀請資深前輩,來分享自己在領域中的多年資歷。因此,同仁也能從在職教育訓練人員身上,汲取到不同的職場經驗,並在還未遇到問題以前,就學習到如何最快地因應與處理,也讓員工能安心工作,不會無所適從、輕易離職。

由於這方面的在職教育訓練,內容較為基礎且固定,許多企業開始選擇與線上教學平台合作,將在職教育訓練課程轉為線上學習(e-learning)。台灣品牌 Teaches趣開課平台 ,透過自主學習模式開課,加上考試測驗證書頒發等功能,讓員工可以彈性利用時間將課程修習完畢,也讓公司達成標準化的在職教育訓練,帶領所有同仁站上相同的起跑點,準備衝刺!

在職教育訓練 重點二:積極廣泛進修,軟實力讓員工在職場外更上一層樓!

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有趣的是,在職教育訓練能夠提升職場幸福感,有時是因為課程能夠帶領員工「跳脫職場」。不學專業的程式設計,而是基本網站架設;不學精密的統計分析,而是會議中的簡報與發言技巧。恰好與重點一互補,領域外在職教育訓練的主要目的,在於讓員工獲得更廣泛的能力,並讓同仁能體驗超越自己職場的領域。在這個「人人皆……」的網路時代,透過培養自己的軟實力,員工甚至能探索斜槓被動收入的可能性,也使得這樣的在職教育訓練,越來越受到社會人士的歡迎。

藉由選擇 Teaches 趣開課 線上教學平台的包套方案,軟實力在職教育訓練不再受到時地限制,也因此讓公司與主管更願意以金錢或時間上的彈性,來支持這樣的在職教育訓練,不再需要擔心員工無法達成工作與學習之間的平衡。

更棒的是,就算沒有預算或人力開發專屬課程, Teaches 趣開課官方網站 上,已經有許多現成的優質講師和課綱,能供企業購買並作為在職教育訓練使用,也滿足所有員工的不同需求!

在職教育訓練 重點三:共同進步增加歸屬感,向心力與團結力是關鍵!

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最後一個增添職場幸福感的方式,是透過不同的在職教育訓練課程,增加員工對於公司的向心力,以及同仁之間的團結力。以工作坊團體建立等在職教育訓練模式為例,經常包含「分工合作」、「解決問題」等環節,對於背景迥異的同事來說,無疑是更深入認識的極佳機會。

而同樣地,拜現代科技進步所賜,在線上進行團體在職教育訓練,不再是不可能的任務。再以 Teaches趣開課 為例,這個線上學習平台不僅推出直播教學功能,更結合各種常見直播軟體如 Zoom 、 YouTube 、 Google Classroom ,讓同仁們能夠同步參與在職教育訓練,在時地彈性的前提下,仍然能夠互相討論、激勵與切磋。透過這樣的在職教育訓練,提升員工歸屬感,給予他們更加團結、共同精進的空間,也讓職場幸福感大躍升!


對於現代人來說,公司不再只是養家糊口的賺錢手段,而是自我學習與精進的修煉場。用心設計的在職教育訓練,能夠讓同仁在職場內外都將自我價值發揮到最大,也更能增加公司的穩定度降低人才流失,營造讓員工更感幸福的工作環境!

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